25 ноября 2024, понедельник, 2:55
Поддержите
сайт
Сим сим,
Хартия 97!
Рубрики

Директор швейной фабрики: Когда первый раз увидел расчетные - прослезился

55

Зарплата некоторых швей составляет миллион рублей.

«Элиз» — самая большая в Беларуси фабрика, которая производит мужские сорочки. Со стороны, глядя на советские интерьеры и «Зингер» в кабинете директора, можно подумать, что это предприятие — государственное. Но приватизация прошла еще в 1990-х годах, и с тех пор «Элиз» — на 100% частная компания. В последнее время фабрика переживала не лучшие времена. Но полгода назад компанию возглавил новый человек, и курс руководства изменился. Молодой генеральный директор фабрики Андрей Жук рассказал onliner.by о том, почему мужские сорочки «Элиз» можно сравнивать с лучшими западными брендами, чем плох литовский рынок и как швее можно много заработать.

Андрею Жуку 32 года. В швейном бизнесе он, человек с высшим юридическим образованием и владелец 5,9% акций «Элиз», новичок. Но уже успел услышать немало претензий, которые покупатели предъявляют к фабричным сорочкам.

«Есть такая тенденция: белорусы не доверяют отечественному товару, считают, что он должен быть очень дешевым, продаваться чуть ли не бесплатно, — говорит Андрей Жук. — Но ведь хорошая, качественная ткань сама по себе недешевая: стоит минимум €6 за один метр. А ведь еще нужно оплатить нитки, пуговицы, работу швей, аренду магазина… Наши мужские сорочки ничем не хуже западных брендов. Просто наша продукция не такая раскрученная. Россияне, например, когда приезжают в Минск и видят цены «Элиз», удивляются, говорят: «У вас тут социализм! Такие низкие цены!»

И все же директор фабрики не собирается идеализировать продукцию «Элиз»: «Да, признаюсь, раньше у меня тоже было такое впечатление, что «Элиз» — это нечто дешевое и несуразное. Но так было раньше. Сейчас мы разработали новую конструкцию, чтобы мужская сорочка действительно стала приталенной, а не просто называлась таковой. Отправляли модельера и маркетолога во Францию на выставки, вкладывали в это деньги. И не пожалели. Новый дизайн сорочек мне нравится! Разница есть. Кроме того, серьезно занялись модернизацией и автоматизацией всей фабрики. На предприятии работает 700 человек, а бухгалтерский учет ведется в Excel. Этого не должно быть! Это XX век, а не XXI. И окна нам пришлось менять, и двери, ставить тепловые шторы, а то, извините, ветер дул со всех сторон. Что и говорить, предыдущее руководство фабрики оставило кредиторскую задолженность в 9 млрд».

Сейчас предприятие постепенно увеличивает прибыль и расплачивается с долгами. Около 40% своей продукции фабрика поставляет на экспорт. Основной рынок, как и следовало ожидать, — Россия. На днях, к слову, должен открыться фирменный магазин «Элиз» в Уссурийске. Идут переговоры о поставке сорочек и галстуков в Литву и Чехию.

«Я не очень оптимистичен насчет Литвы, — признается Андрей Жук. — Да, все любят съездить туда на выходные «пошопиться», но в будние дни там ничего нет. Я приехал на деловую встречу среди недели и в 11 вечера не мог найти ресторан, чтобы покушать: все было закрыто. А ведь в Минске на проспекте все гудит до 2 часов ночи… Я это говорю к тому, что Литва — это маленький закрытый рынок, куда мы так просто попасть не сможем»

Чтобы изменить ситуацию на фабрике, где еще в 2012 году средняя зарплата была 2 546 000 рублей, Андрею Жуку и его партнерам-акционерам пришлось вкладывать личные средства и брать валютные кредиты у банков.

«Когда я первый раз увидел расчетные своих сотрудников — прослезился. В 2013 году среднемесячную зарплату мы уже смогли поднять до 3 750 000 рублей. А с 1 января еще на 20% увеличим зарплату швей. Чтобы хорошо зарабатывать, нужно быть опытной швеей, проработать хотя бы пять лет. Тогда можно получать пять и даже семь миллионов. А нынешним девушкам, к сожалению, проще устроиться в «Евроопт», чем получать стаж на фабрике», — говорит директор.

«Я получаю здесь миллион, поэтому жду августа, когда закончится контракт, а потом уйду», — говорит термоотделочница Женя. Выпускница Узденского лицея, она работает в цеху по восемь часов пять дней в неделю, чтобы получить свои деньги.

Женя охотно говорит о том, что с приходом нового директора на фабрике многое изменилось. Но зарплаты пока что остались прежними, с сожалением замечает девушка.

Написать комментарий 55

Также следите за аккаунтами Charter97.org в социальных сетях